工程项目施工现场管理办法

1   总则

1.1  为进一步加强工程项目施工现场管理，提高文明施工水平，促进全局工程施工的标准化，规范化，树立良好的企业形象，增强企业的市场竞争力。根据国家有关建筑施工的法律，法规和标准，结合我公司实际情况，制定本规定。

1.2   本规定适用于我公司所承建各类工程项目的施工活动。

1.3   创建文明工地是工程项目经理部施工现场管理的目标活动。

1.4   施工现场管理由工程项目经理部具体策划并组织实施。

1.5  工程项目施工现场管理执行《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令发布）以及安全生产和劳动保护的法规、我公司《工程项目施工管理实施细则》和质量管理体系文件等规章制度。

2   场容

2.1 施工现场通道入口搭建样式统一的宣传门。门头书写“××工程由陕西省三和公司承建”或“陕西省三和公司向××人民致意”的横幅标志，两侧书写企业文化精神或与工程建设内容密切的符合先进文化要求的对联。对于建设规模较小的工程项目可根据实际情况布设。

2.2施工现场入口醒目位置设置统一样式的企业简介牌、工程简介牌、施工平面图、项目经理部组织机构图等，并保持整洁完好。

2.2.1   工程简介牌：写明工程名称、工程规模、性质、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期等内容。

2.2.2    施工平面图：结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，科学合理地进行施工平面的规划，设计，布置。

2.3  胸牌和安全帽

2.3.1 实行现场胸牌制度。施工现场的管理人员都必须佩带胸牌。

2.3.2 进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员戴黄色安全帽，项目经理部主要成员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上必须有企业标识。

2.4  施工现场应设置排水系统，保持运输道路平整、坚实、畅通、工地面积应视实际情况做硬化处理。

2.5  施工现场内的建筑垃圾、渣土定点堆放，每日及时进行清理，保持场容场貌整洁。

2.6  施工区域和办公、生活区域应明确划分，设有必备的学习娱乐场所、设施，并悬挂区域场所标志牌。

2.7  施工现场设置必要的宣传标语、彩旗和宣传条幅，以宣传文明施工，安全、质量、进度、现场管理及操作规程要求等方面的内容为主，标语，条幅应有三和公司和工程处名称，字体书写印刷规范，工整、美观、保持整洁完好。

2.8  现场机械设备和配电箱等，均应在醒目处喷写或张贴三和公司标志。

3  料具管理

3.1 施工现场各种料物器具应按施工平面图计划位置放置，分类堆放、码放整齐、稳固，限宽限高。砂、石和其他散料成堆放，界限明确，不得混染。所有物料、成品、半成品均应挂牌标识。

3.2  施工现场的材料保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮`、防晒、防冻、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易然、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领料，退料手续。

3.3 砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。

3.4 拌和站、搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和零散混凝土。运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防散落措施。

3.5 施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

3.6 工人操作应做到活完料净脚下清。

3.7 施工现场剩余料具，包括容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。

3.8 施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

3.9 施工现场应实行限额领料，领、退料手续齐全。材料进出现场应有查验制度和必要手续。

4  安全管理

4.1 工程开工前，项目经理部应编制安全控制计划、制定符合实际的制度，由项目经理批准实施。施工中认真贯彻执行安全生产、劳动保护法规和规章制度。

4.2 项目经理部必须建立安全生产责任制和施工安全生产责任制和施工安全生产教育制度，加强规范化管理，严格执行安全技术措施，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

4.3施工现场的用电线路、用电设施的安全和使用必须符合建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》要求，按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线。

4.4 施工机械应按照施工平面图规定的位置和线路布置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后方能使用，施工机械操作人员必须持证上岗。

4.5 施工现场电工、金属焊接切割、起重机械、登高架设、爆破、机械操作等特殊工种作业人员和管理人员均应依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

4.6 施工现场严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），定期对安全控制情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。

4.7 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具要严格执行验收制度，并定期进行检查维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

4.8 对安全工作要树立贵在常抓不懈、重在狠抓落实的思想，确保实现两个为零。即:死亡、重伤事故为零，重大机械、车辆事故为零。

5  环境管理

5.1 施工现场均应及时清理，经常保持整洁卫生。

5.2 办公室、员工宿舍要保持整洁有序。生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾应集中堆放，及时清理。

5.3 冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全有效。

5.4 食堂内外整洁，炊具、用具干净，操作人员身体健康，上岗必须穿戴清洁的工作服并保持个人卫生，食堂、操作间、仓库有防蝇、灭鼠等卫生措施。

5.5 施工现场饮水器具卫生。

5.6 施工现场建有厕所，及时清理、打药，保持清洁。

5.7 施工现场采取措施控制各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

5.8 施工现场应经常进行环保宣传教育，提高员工的环境保护意识，并进行检查，做好记录。

6 消防保卫

6.1项目经理部要建立和执行防火管理制度，施工现场配备足够的消防器材，应具有能够满足消防车出入行驶的道路。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施，施工现场严禁吸烟，有醒目的消防标志。

6.2 施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散通道等均应有明显标志或指示牌，有高度限制的作业点应有限高标志。

6.3 施工需要进行爆破作业的，须经政府主管部门审查批准，并提供爆破器材的品名、数量、用途，爆破地点四邻距离等文件和安全操作规程，向所在地公安部门中领“爆破物品许可证”由具备爆破资质的专业队伍有关规定施工。

6.4施工现场应采取必要的防盗安全措施，建立必要的值班或夜间巡逻制度，落实保卫工作责任制度。

6.5加强对劳务队伍的管理，掌握人员底数，做好劳务人员登记工作，非施工人员不得住在施工现场。

7资料管理

7.1 施工管理的资料必须按标准整理，认真执行IS09001-2000版质量标准，做到真实、准确、齐全、有效。

7.2 施工组织设计应内容齐全，科学合理，必须编制有针对性的施工安全，保卫消防，环境保护技术措施和文明施工、材料节约等管理要求，并有切实可行的季节性（冬季、汛期）施工方案，同时按规定程序履行审批手续。

7.3 现场管理资料包括：施工组织设计变更手续、季节性施工方案审批手续，现场文明施工管理组织及责任划分、检查记录、施工日志、现场管理自检记录、月检记录、重大问题整改记录等。

7.4料具管理资料:贵重物品、易燃、易爆材料管理制度；草料进出场检验验收制度及手续；现场存放材料责任区域划分及责任人；材料管理的月检记录。

7.5 安全防护资料包括：项目经理部与专业劳务队伍的承包合同书、机械租赁合同书安全和现场管理的协议书及责任划分；项目经理部安全生产责任制；安全措施方案；各类安全防护设施的验收检查记录；安全技术交底；安全检查记录、月检、日检；隐患通知整改记录；特殊工种名册及上岗证书复印件、安全教育记录，防护用品合格证及检测资料。

8 附则

8.1 本规定由生产技术处负责解释。

8.2 本规定自发布之日起施行。