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Shaanxi Sanhe Construction Group Co., Ltd. a tenu la première réunion du Comité de la Sécurité de la Production de 2026

  Le matin du 25 mars, Shaanxi Sanhe Construction Group Co., Ltd. a tenu la première réunion du Comité de sécurité de la production de l'année 2026. La réunion a résumé les résultats de la sécurité de la production de l'entreprise au premier trimestre, analysé la situation et les défis actuels, et pris des dispositions pour les travaux clés de la phase suivante. Wang Xiaoping, directeur exécutif et directeur général de la société Sanhe, a assisté à la réunion et a prononcé un discours. La réunion a estimé qu'au premier trimestre 2026, le travail de sécurité de la production de l'entreprise a connu un début stable avec des bases solides. En particulier après la Fête du Printemps, l'entreprise a rapidement organisé la reprise du travail et de la production, réalisant une reprise sûre, ordonnée et complète de tous les projets, posant ainsi une base solide pour atteindre les objectifs annuels de sécurité de la production.
   La réunion a souligné que le travail de sécurité de la production doit être poursuivi sans relâche et que la sonnette d'alarme doit être tirée en permanence. Premièrement, il est nécessaire d'élever efficacement le positionnement politique, de comprendre profondément l'importance extrême du travail de sécurité de la production, de mettre résolument en œuvre les décisions et les dispositions des autorités supérieures, et de rester vigilant à tout moment comme si l'on « marchait sur de la glace mince ». Deuxièmement, il faut se concentrer sur les points clés avec précision, surveiller de près les sources de risques majeurs, continuer à approfondir les actions de traitement à la racine et de résolution des problèmes, et se préparer à l'avance à la prévention et au contrôle saisonniers. Troisièmement, il faut consolider les responsabilités et renforcer l'exécution. Les dirigeants à tous les niveaux doivent assumer efficacement leurs responsabilités en tant que premiers responsables. La supervision et l'imputabilité doivent être « strictes », et la préparation aux urgences doit être « concrète », afin de garantir qu'il n'y ait pas de zones d'ombre dans le système de responsabilité et que la chaîne d'exécution ne soit pas rompue. Quatrièmement, il faut consolider la base de l'équipe de gestion de la sécurité, en considérant l'amélioration de la qualité et l'exercice des fonctions des agents de sécurité comme un maillon clé. Grâce à une formation et une évaluation systématiques et régulières des capacités professionnelles, il faut s'assurer que chaque agent de sécurité puisse comprendre, assumer et remplir ses responsabilités, et garder la première ligne de sécurité sur le terrain. Cinquièmement, il faut assurer la gestion des urgences en fonction des conditions locales, mettre en œuvre des préparatifs d'urgence différenciés en fonction des caractéristiques climatiques de chaque région, perfectionner continuellement le système d'urgence, et mettre l'accent sur le caractère pratique et la faisabilité des plans d'urgence, afin de garantir une réponse rapide et un traitement efficace aux moments critiques.
   Les membres de l'équipe de direction de la société Sanhe, ainsi que les responsables de divers départements et filiales d'ingénierie, ont assisté à la réunion.


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