陕西省三和建设集团有限公司召开2026年工作会暨一届一次职工代表大会

    2月10日，陕西省三和建设集团有限公司召开2026年工作会暨一届一次职工代表大会。学习传达陕西水务发展集团、陕西水务发展设计集团工作会会议精神，系统总结2025年及“十四五”时期工作成绩，深入分析存在问题与不足，明确2026年总体工作思路、预期目标和重点工作任务。陕西水务发展设计集团副总经理宋文搏莅临指导会议，三和公司执行董事兼总经理王小平作工作报告。
    宋文搏对三和公司2025年及“十四五”时期所取得的成绩给予充分肯定，在讲话中指出，三和公司在生产经营、市场开发、项目管理、改革创新、党建引领等领域亮点纷呈，成绩斐然。他强调，三和公司要聚焦经营目标，勇攀业绩新高峰；优化市场布局，拓展发展新空间；狠抓项目管理，擦亮品质新名片；深化改革创新，激活发展新动能，为公司行稳致远提供不竭动力。
    会议认为，2025年，三和公司面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕设计集团年度工作部署，坚定不移推进“聚焦核心、多元拓展”经营战略，业务结构持续优化，项目履约稳步推进，品牌形象得到彰显，企业管理不断深化，党建引领坚强有力，“十四五”目标圆满收官。
    会议指出，三和公司在2026年将紧扣“高质量发展”主题，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，锚定“一增、两优、四提升”目标管理要求，深化改革创新，强化精益管理，防范化解风险，加强人才队伍建设，以党建引领企业文化建设，奋力实现公司规模、效益、质量、品牌同步提升，确保“十五五”规划开好局、起好步。
    会议强调，2026年是“十五五”开局之年，做好全年工作意义重大。一要厚植优势，筑牢根基，全力稳固高质量发展基本盘；二要全域拓展，多元布局，加快锻造高质量发展新引擎；三要精益管控，数智赋能，全面激活高质量发展新动能；四要严守合规，健全体系，坚决筑牢高质量发展底线；五要党业融合，凝心聚力，汇聚高质量发展强大势能。
    会议听取了公司2026年工作报告，表彰了2025年度先进集体和先进个人。三和公司领导班子成员、股东代表、职工代表参加会议。