La Société Sanhe a tenu sa réunion de travail sur la production et l'exploitation pour le premier trimestre 2025
Le 14 avril, Shaanxi Sanhe Construction Engineering Co., Ltd. a organisé la réunion de travail sur la production et l'exploitation du premier trimestre 2025. La réunion a écouté les rapports de travail des différents départements de production et d'exploitation, analysé les problèmes existants et les questions nécessitant une coordination globale, étudié les plans visant à faire progresser davantage le travail de production et d'exploitation, et proposé des mesures de résolution spécifiques pour combler les écarts par rapport aux objectifs.
La réunion a estimé qu'au premier trimestre, la société a toujours adhéré à la ligne directrice générale de "progresser tout en maintenant la stabilité, promouvoir la stabilité par le progrès, innover tout en restant fidèle à l'original, établir avant de déconstruire, intégrer les systèmes et coopérer", et a solidement mis en œuvre diverses tâches. Les opérations de production ont connu un démarrage stable, l'expansion du marché a été remarquablement efficace, les activités à l'étranger ont progressé régulièrement, et les objectifs et tâches de la phase ont été bien atteints.
La réunion a souligné que face à l'environnement de marché complexe et difficile actuel, tous les départements doivent se fixer des objectifs, renforcer leur confiance, relever les défis et faire tout leur possible pour se concentrer sur leurs responsabilités principales, saisir fermement la production et l'exploitation ainsi que la construction de projets, afin de jeter des bases solides pour la réalisation des objectifs annuels.
La réunion a exigé que le travail de production et d'exploitation du deuxième trimestre se concentre sur six aspects : premièrement, se concentrer sur les activités principales pour assurer la bonne exécution des projets clés ; deuxièmement, intensifier la collecte d'informations sur les projets, de manière ciblée ; troisièmement, bien gérer les projets en cours et affiner la gestion continue ; quatrièmement, renforcer la responsabilité principale pour soutenir efficacement le travail opérationnel ; cinquièmement, renforcer la gestion des risques et la conscience de la conformité ; sixièmement, optimiser l'équipe de gestion et consolider les bases de l'exploitation.
Les membres de la direction de l'entreprise, ainsi que les responsables adjoints et supérieurs de tous les départements, ont participé à la réunion.