局召开首届局属企业精细化管理经验交流座谈会

             -局召开首届局属企业精细化管理经验交流座谈会

2013年6月9日，华县遇仙河渭河大堤上阴雨连绵，泥泞难行。陕西省水利建设管理局精细化管理经验交流座谈会在局属企业三和公司华县项目部举行。

本次会议是局关于“开展群众路线教育实践活动，推进重点水利工程管理现代化”的重点调研活动；是局领导审时度势，在局属企业发展、建设上一次十分重要的会议。与会企业从运营、财务制度等方面做了重点介绍和交流，重点围绕企业建设标准化、管理精细化等展开深入讨论。

局属三和公司以九大本汇编制度，四、五十项各类文件、规定、九十二页公司发展数据的PPT，生动展示了企业开展标准化建设，精细化管理以来的效益、员工收入等年年大步前进的发展成果。内容翔实，形式生动，效果明显，取得了很好的会议效果。

本次座谈会，是局成立13年来第一次关于全局精细化管理的经验交流和现场观摩座谈会。在推动局属企业下一个十年发展的基础上具有十分重要的意义。

雷春荣局长在会上作了重要讲话，他指出在局属企业的发展方向和发展模式上，建管局领导充分放权，局属各企业大胆创新和改革；经过近10年的管理经营，取得长足进步。局属三和公司、监理公司、诚信达在生产总值，职工收入和企业资质建设上均取得优异成绩。局属企业迫切需要重新定位，告别粗放式生产，在规范化基础上提高精细化管控，为局属企业实现科学管理打好基础，进一步将局属企业做大，做强，推动企业下一个十年的发展。

雷春荣局长最后提出四点要求：

一是与会公司、处室要结合各自企业经营发展实际，做好顶层设计，研究制定各公司下一步精细化管理方案；

二是各企业、机关处室负责同志，进一步解放思想，克难攻坚，将企业标注化、精细化管理和企业改革紧紧相连，带动企业深层发展； 

三是要求各企业重视企业精神文明和文化建设，以“求精求细求实”的企业文化，推动精细化管理上台阶；

四是局机关上下要以强化执行力，将精细化管理推向全局。

会议由闫红阳副局长主持，局属各公司，局机关各处室等30余人参加，座谈会圆满结束。