严肃纪律改作风 细化管理求效益

--公司召开“严肃工作纪律转变工作作风”整顿动员部署会议

2013年5月28日下午，公司召开专项会议，认真学习省水利厅有关严肃工作纪律转变工作作风的指示要求和开展专项教育整顿活动《实施方案》，安排部署整顿活动。  

会议由王小平总经理主持。会上组织学习了雷春荣局长传达的省水利厅《关于严肃工作纪律转变工作作风的通知》和《开展严肃工作纪律转变工作作风教育整顿活动实施方案》，深入学习了权渭南书记在《严肃工作纪律转变工作作风教育整顿动员部署会议》上的讲话，要求公司全体职工从思想上高度重视，从行动上认真落实，从纪律上严格执行，将“严肃纪律改变作风”当做当前一项重点工作来抓。

会议决定认真贯彻落实公司陕三工字[2013]33号文件“关于下发《陕西省三和工程公司贯彻落实中央“八项规定”改进工作作风的实施细则》的通知，从抓劳动纪律、抓工作作风入手，结合企业管理，扎实开展一次作风纪律大整顿活动。

一是成立作风专项整顿活动领导小组，王小平总经理为组长，王战、陈天祥、梁红凯、焦仑同志为副组长，吴海波、张昌为联系人。

二是严肃工作纪律，以解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的突出问题为重点，树立“勤勉、务实、高效、创新”工作作风；

三是加强绩效管理和监督检查，推动任务落实，建立“问责”机制，以绩效机制推动业务部门工作作风转变，重点解决当前干部员工队伍中存在的庸、懒、散等问题。

四是优化公司管理结构，简化办事流程，缩短管理链条，提高工作效率，加快管理体系“扁平化”建设，进一步提升精细化管理能力；

五是做好教育宣传工作，将“严肃工作纪律转变工作作风”与公司制度、文化建设紧密结合，与公司“团结、务实、优质、高效”的企业精神相结合，与公司的战略发展目标相结合，提高职工干事创业的热情，营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围。

会议还联系当前公司市场开发、合同造价、项目管理等重点工作做了统一部署。公司机关所有人员参加。

会议现场